Strategie de production 9.00 / 20

Produire en juste à temps, c’est vouloir travailler en flux tirés et parvenir à une production orchestrée par la demande en aval, c’est-à-dire par les livraisons à effectuer. Produits finis prêts juste à temps pour être livrés; Sous-ensembles livrés juste à temps à l’interne. Composantes fabriquées en J.A.T. Matières premières achetées et livrées en J.A.T.
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Plan :

Stratégie 1 – Introduction 2 – Définition 3 - Niveaux de stratégie 4 - Différents types de stratégie II) Stratégie production a – Définition b - Objectifs de la stratégie de production C – Evolution du marché d - Types de production 1- Classification en fonction des quantités et de la répétitivité 2- Classification selon L’ORGANISATION du flux de production 3- Classification selon la relation avec les clients  4- Classification en fonction de la structure du produit : e – Gestion de Stock f - Ordonnancement a- Définition b- But d’ordonnancement c- Utilisation des méthodes d’ordonnancement d- Méthodes d’ordonnancement h - Gestion de la qualité i – Principaux outils et techniques III) Etude de cas
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