Retrouvez toutes les astuces de la matrice SWOT sur digiSchool commerce
L’analyse-diagnostic comporte 3 parties essentielles relatives au marché et à son environnement, la concurrence et la position de l’entreprise elle-même sur l’industrie considérée. Au terme de cette 1ère question, nous sommes en mesure de répondre aux 2 premières phases portant sur une analyse externe. Pour ce faire, les outils appropriés seront PESTEL (macroéconomie) et PORTER (microéconomie). Ensuite nous déterminerons les FCS pour conclure sur une analyse interne du groupe Michelin.
Plan :
1- L’analyse-diagnostic 2- Les facteurs clés de succès que doit maîtriser Michelin 3- Les compétences stratégiques 4- Matrice SWOT 5- DAS que nous sommes en mesures de définir