Plan :
1. Le concept de rationalité, des approches divergentes 1.1. L’approche des auteurs behavioristes 1.2 La théorie classique 1.3. Les facteurs limitant la rationalité des dirigeants 2. Vers une maitrise de la rationalité des dirigeants 2.1. Les outils de gestion 2.2. Les apports des outils de gestion