Réaliser un diagramme de Gantt - Management

• Partie 1 - PRINCIPE D'EXPLOITATION DU DIAGRAMME DE GANTT
Le diagramme est utilisé lorsqu’un chef de projet a besoin d’ordonnancer les tâches.
Il permet de :

• Déterminer la durée optimale d’une tâche pour réaliser le projet de A à Z.
• Visualiser l'enchaînement des différentes tâches et étapes du projet.
• Gérer les délais et repérer celles qui sont en avance ou en retard.
• Gérer au mieux l’utilisation des ressources.
• Déterminer le rôle des différents acteurs, leurs actions dans le temps pendant toute la durée du projet.
• Mettre en évidence tout retard de dysfonctionnement.

• Partie 2 - PRÉSENTATION ET MÉTHODOLOGIE DE CONSTRUCTION DU DIAGRAMME DE GANTT
Le diagramme se présente sous la forme d’un calendrier et représente chaque activité par un bâton qui indique la date de départ et de fin de l’action. À la verticale, nous pourrons retrouver l’ensemble des tâches du projet, à l’horizontale les dates ainsi que les acteurs.
[...]

• Partie 3 - LA CONSTRUCTION DU TABLEAU D’ANTÉRIORITÉ DES TÂCHES
Le tableau d’antériorité des tâches se construit avec quatre colonnes :

• La première colonne qui permet de codifier chaque tâche par une lettre ou un numéro.
• La deuxième colonne qui donne le libellé de chaque tâche.
• La troisième colonne qui indique la durée de chaque tâche.
• La quatrième qui donne l’antériorité.

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• Partie 4 - Construction du diagramme de GANTT

• La première colonne intègre le code des tâches et si possible l’intitulé de la tâche.
• La deuxième colonne intègre les acteurs du projet, c’est-à-dire qu’il faut attribuer une personne pour chaque tâche. [...]
• La partie suivante concerne la construction du diagramme et le placement des tâches dans leur durée. Comme dans l’exemple ci-dessous, on remarque qu’il n’y a pas d’antériorité des tâches pour A, B et C. [...]
• Lorsque l’ensemble des tâches est placé dans le diagramme, il est possible d’identifier le début de chaque tâche [...]
• Lorsque toutes les tâches sont placées, il est possible d’avoir la durée totale du projet qui est de 36 jours dans l’exemple ci-dessous.

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QCM