Diagnostic externe et interne de l'entreprise - Management BTS NRC

Le diagnostic externe et le diagnostic interne de l'entreprise sont les deux méthodes pour établir la situation de l'entreprise à un moment donné.


Pour effectuer le diagnostic d'une entreprise, plusieurs méthodes peuvent être utilisées : méthode QQOQCP, diagramme d'Ishikawa, etc. Il faut ensuite établir une synthèse du diagnostic.


Vous trouverez à la suite du cours de management d'entreprise niveau BTS un quiz pour évaluer vos connaissances.

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Le diagnostic d'une entreprise est obligatoire afin d’obtenir un état des lieux précis à un moment donné. Il tourne autour de deux questions majeures : La première concerne l’environnement de l’entreprise qui relève du diagnostic externe ; la deuxième concerne ses propres capacités à affronter cet environnement et relève du diagnostic interne.


• Partie 1 - Généralités


• Partie 2 - Description de la situation actuelle (matrice SWOT)


• Partie 3 - Contenu du diagnostic externe


• Partie 4 - Contenu du diagnostic interne


• Partie 5 - Synthèse du diagnostic


• Partie 6 - Description des outils utilisés pour établir le diagnostic

  1. Analyse des causes et des conséquences (diagramme d'Ishikawa)
  2. Arbre des causes
  3. Méthode QQOQCP
  4. Outils pour recueillir les informations


• Partie 7 - Choix de la problématique

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