Rapport de stage de projet de fin d'atude

Introduction : La gestion de projets, la mise en place des systèmes de contrôle de gestion ainsi que des systèmes d’informations représentent de nos jours le défi majeur de toutes sortes d’entreprises exerçant dans différents domaines. Dans ce cadre trois contraintes rencontrent les dirigeants dans leurs réflexions sur l’organisation :  La maitrise des délais et des couts pour garantir la satisfaction du client et la pérennité de l’entreprise ;  La gestion des compétences pour développer le savoir faire et l’expertise ;  La rapidité de circulation de l’information pour accélérer l’adaptation de l’entreprise aux évolutions du marché et faciliter la prise de décision. En effet, un projet réussi est avant tout un projet géré et mené de manière efficace. Il ne suffit plus de diriger un projet avec méthode, il faut mettre en place de véritables stratégies de management de projet afin de mobiliser sur l'atteinte d'objectifs la force et l'énergie de tous les acteurs de l'entreprise, à tous les niveaux hiérarchiques, et développer ainsi une nouvelle culture d'entreprise. On va voir donc, dans un premier temps, en quoi consiste la gestion de projets tout en essayant de définir les bases d’une méthodologie de gestion de projets et comprendre les techniques et outils permettant de conduire un projet dans une organisation. Dans un deuxième temps on va mettre l’accent sur une approche conceptuelle en Contrôle de gestion aussi en système d’information.