Et voici le sujet de management STG du bac 2012 qui a été proposé à Pondichéry. Pour vous aider dans vos révisions et comprendre les questions qui peuvent vous être posées le jour du bac, nous vous conseillons de faire ce sujet du bac le plus sérieusement possible.
Une réorganisation industrielle et ses conséquences
Caractérisez l’organisation Magenta (type, statut juridique, taille, ressources, métier) et précisez ses finalités
Repérez le style de direction mis en place au sein de l’organisation Magenta. Justifiez votre réponse
Identifiez et caractérisez le choix stratégique pris par Magenta après 2009. Présentez ses avantages
Elaborez le diagnostic stratégique interne de Magenta avant le transfert de l’activité « siège » dans la ville de N..
Justifiez, en vous appuyant sur ce diagnostic, la décision prise par Magenta de reconvertir son site de B. Caractérisez et expliquez la nature de cette décision.
Identifiez le problème de management, dans le domaine des ressources humaines, soulevé par cette décision ainsi que les solutions et les moyens envisagés.
Présentez les retombées attendues du partenariat entre Magenta et la commune de N . pour chacune de ces organisations.