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Pour le chef d'entreprise : avant de s'attaquer aux autres, il faut faire la loi dans son propre camp et manager, c'est connaître ses employés, leur histoire, leurs origines et faire en sorte qu'ils se sentent essentiels au sein du groupe.
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1ère partie : Le cadre stratégique de l'entreprise

I. La stratégie de l'entreprise

1. Définition d'une stratégie

2. Le diagnostic stratégique

II. Les orientations stratégiques

1. La recherche de l'avantage concurrentiel

2. Les stratégies génériques

3. Les stratégies spécifiques

4. Les stratégies de croissance

Les outils d'audit et d'analyse en marketing stratégique

- Les outils utilisés dans l'audit et l'analyse du marché

- Les outils utilisés dans l'audit et l'analyse du produit



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