La problématique de l'inadéquation Profil/Poste 12.00 / 20

Dans un contexte de rationalisation des activités au sein d\'une entreprise, la recherche d’une cohérence entre les profils et les emplois occupés, c\'est-à-dire l\'homme qu\'il faut à la place qu\'il faut revêt un intérêt crucial pour toute entreprise. Le non respect de ce principe entraîne l\'inadéquation poste/profil qui est l\'objet de cette section. En effet, pour atteindre les objectifs qu’il s’est assignés, le promoteur doit procéder à une recherche des hommes et femmes ayant des compétences et qualités requises pour faire fonctionner son entreprise. La mauvaise description de poste, de profil, la mauvaise formulation des objectifs, le mauvais recrutement, constituent les origines de l’inadéquation profil poste qui ont des conséquences fâcheuses sur l’évolution de la l’entreprise. (...)

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Plan :

Introduction

1.1. Définition et causes

1.2. Causes

1.3. Quelques conséquences de l’inadéquation profil/poste
1.3.1. La sous qualification
1.3.2. La surqualification
1.3.3. Incidences sur les ressources de l’entreprise
1.3. Essai de solution
1.3.1- Le recrutement
1.3.2- La formation
1.3.3- La mobilité interne
1.3.4- La réorganisation de l’entreprise

Conclusion

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28 commentaires


Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

rrrrrrrrrrrrrrrrr

Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

merci

Anonyme
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Anonyme
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Anonyme
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Anonyme
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Anonyme
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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

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Anonyme
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Posté le 4 mars 2016

merciiiii

Anonyme
Anonyme
Posté le 4 mars 2016

trés intéressant

Anonyme
Anonyme
Posté le 20 janv. 2016

Très intéressent, merci.

Anonyme
Anonyme
Posté le 20 janv. 2016

Très intéressent, merci.

Anonyme
Anonyme
Posté le 5 oct. 2009

Bien comme document

Anonyme
Anonyme
Posté le 19 août 2009

bien

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