Grh au maroc : état des lieux 18.00 / 20

L’expansion de toute entreprise repose sur plusieurs éléments stratégiques tels la gestion des opérations, l’accroissement des marchés et de la clientèle, la gestion financière, la recherche et le développement, etc. Les questions liées à la gestion des ressources humaines sont parmi les aspects les plus difficiles à traiter et à mettre en oeuvre pour les gestionnaires. Malheureusement, le manque de temps et d’expérience ainsi que l’absence de soutien, d’encadrement et d’outils sont souvent des raisons qui obligent les organisations à mettre au second plan la gestion des ressources humaines. Pourtant, il s’agit là d’un des enjeux stratégiques de la réussite des entreprises. La préoccupation d’une saine gestion des ressources humaines assure non seulement un climat de travail motivant et stimulant, mais mobilise le personnel dans l’atteinte des objectifs de l’organisation, maximise l’engagement des employés et assure l’adhésion à la mission. Le succès des entreprises secteur repose en grande partie sur leur capacité à conserver, optimiser et accroître le savoir des membres de leur personnel. Les connaissances, l’expertise et les idées des employés bonifient considérablement la valeur de l’entreprise et sont des actifs importants pour l’organisation. Les entreprises qui sont pleinement conscientes de la valeur de leur personnel et qui investissent dans leur développement sont souvent celles qui réussissent le mieux à augmenter leurs performances globales
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Plan :

Introduction - 5- I. Évolution de la fonction ressources humaines dans le temps - 7 - 1) L’administration du personnel jusqu’aux années 70 : - 7 - 2) La gestion des ressources humaines dès le 21ème siècle - 8- II.L’organisation de la fonction ressources humaines aujourd’hui - 10 - 1) Les fonctions stratégiques - 10 - 2) L’administratif : - 11 - 3) La gestion des ressources humaines - 11- III .Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines : - 12 - 1) La gestion de la paie - 12 - 2) La gestion des carrières - 13 - 3) Le recrutement - 13 - 4) La formation continue - 14 - 5) Les conditions de travail - 14 - IV. Gestion des ressources humaines au Maroc - 16 - 1) Evolution de la gestion des ressources humaines au Maroc - 16 - 2) Etat des fondamentaux de la GRH au Maroc : - 20 - 3) Les ressources humaines : une prévision d’avenir : - 34 - I. Procédure de l'enquête : - 38 - II. Objectif et composantes de l'enquête : - 38- III. Échantillonnage : - 38 - IV. Démarche et planning : - 39 - V. Les limites de l’étude : - 39 - VI.Enquête et résultats : - 40 - VII. Analyses et déductions :…………………………………………………….. -60- Conclusion : - 63 - Webographie:…………………………………………………………………………… -64- Annexe - 65 -
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4 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 22 oct. 2016

parfait

Anonyme
Anonyme
Posté le 22 oct. 2016

suuuper

Anonyme
Anonyme
Posté le 30 oct. 2015

Merci

Anonyme
Anonyme
Posté le 18 oct. 2015

Merci beaucoup

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