Le systéme d'animation

Les définitions des tâches et des relations au sein de l’organisation sont susceptibles d’interprétation diverses de la part des personnes et des groupes. C’est au système d’animation d’harmoniser ces significations, en d’autres termes, il s’agit de faire converger les effort des membre de l’organisation de réaliser une intégration des efficacités individuelles en agissant de la capacité et de la volonté (motivation) du participant, d’œuvres selon les finalités de l’organisation et dans le cadre des contraintes organisationnelles. De même toute système de gestion est un système de processus de décision qui « finalisent », « organisent »et « animent » les actions collectives de personnes ou de groupes de personnes reliant les activités qui leur sont assignées dans une « organisation ». Cette définition fait allusion aux trois sous système de gestion à savoir : • Le sous système de finalisation : il s’agit de définir les buts des agents ou personnes, les critères de choix de leurs actions et les contraintes qu’ils respecteront pour réaliser les missions de l’organisation. • Le sous système d’organisation : on organise le travail collectif des agents en définissant les sous organes, en allouant des moyens d’exécution, et en précisant les relations administratives qui régiront les rapports entre les sous organes et entre leurs agents ainsi que les relations entre les niveaux de décisions.
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Plan :

Introduction générale Chapitre I : le concept du système d’animation Section I : les aspects introductifs A- La définition du système B- La définition d’animation C- La définition du système d’animation D- La relation entre SF-SO-SA Section II : les composants de l’animation et rôles de l’animateur A- La motivation B- La communication C- La coordination D- La visibilité E- Le contrôle Section III : Les notions d’animation dans les théories des organisations A- L’approche classique B- L’Ecole des Relations humaines C- L’école du développement des organisations Section VI : Définition des fonctions d’animation A- la fonction de communication B- La fonction de métacommunication C- La fonction de facilitation (ou structuration) D- La fonction de production E- La fonction de soutien affectif Section V : Les concepts d’animation A- L’efficacité B- L’intégration C- Equilibre ou conflit CHAPITRE II : Les pratiques d’animation SECTION I : Les pratiques d’animation individuelle A- La formation technique professionnelle B- La formation administrative professionnelle C- La pratique des plans de carrière SECTION II: Les pratiques d’animation organisationnelle A- L’apprentissage de la créativité B- La valorisation des tâches C- La direction par objectif (D.P.O) Conclusion générale
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2 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 11 janv. 2016

Thank

Anonyme
Anonyme
Posté le 11 janv. 2016

Merci

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