Les mouvements internes à l'entreprise

L’outil privilégié c’est la gestion prévisionnelle des emplois et des carrières (GPEC). Une 1ère définition peut être donnée : c’est une démarche d’ingénierie de ressources humaines (on va construire quelques chose aux RH) qui consiste à concevoir, mettre en œuvre, et contrôler des politiques et des pratiques visant à réduire les écarts entre les besoins et les ressources de l’entreprise tant sur le plan quantitatif (effectif) que qualitatif (compétences de chacun). Une autre définition de la GPEC c’est une gestion anticipative et préventive des RH, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. La GPEC est une gestion personnalisée de l’évolution des compétences des salariés. Ce qu’on va viser à travers la GPEC c’est le maintien de l’employabilité.
15 téléchargements

Noter ce document

-- / 20

Contenu de ce document de Social > Ressources humaines

Plan :

I. les outils de l'employabilité A. processus annuel B. outils de la GPEC II. les indicateurs de bon fonctionnement A. turn over B. promotions internes C. formation III. le recrutement
15 téléchargements

Il faut être inscrit pour télécharger un document

Crée un compte gratuit pour télécharger ce document

Je m'inscrisOU

J'ai déjà un compte

Je me connecte