Depuis quelques années, les gestionnaires des ressources humaines se préoccupent de plus en plus, par la « culture d’entreprise ». En effet, face à une concurrence qui s’intensifie, et à une accélération des changements non seulement technologiques mais aussi politiques et sociaux, il est impératif que les entreprises soient dynamiques, créatives, et flexibles. Mais pour l’être, il faut l’adhésion de tous à des valeurs et à des objectifs communs, et une manière semblable de penser.
Plan :
Introduction
1/ Quelle est la relation existante entre la GRH et l’effet prisme ?
2/ Comment la GRH peut parvenir à traiter le syndrome de l’effet prisme ?
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