Audit interne dans une entreprise

Audit interne dans une entreprise

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Publié le 9 mai 2011 - Donne ton avis

Organisation de la fonction audit dans une entreprise : La structure d’audit interne revêt une importance particulière en tant qu’organe de conseil et de surveillance auprès de la direction de l’entreprise. Le bon fonctionnement de la structure d’audit interne exige les conditions suivantes : 5-1- Position au sein de l’entreprise : La structure d’audit interne doit dépendre, autant que possible du plus haut niveau hiérarchique afin de prévenir les pressions venant des responsables. C’est à cette condition qu’elle peut assurer sa sécurité et l’objectivité de ses interventions afin d’atteindre tous les domaines d’activités pour informer la direction de ce qui s’y passe. 5-2- Attribution, champ d’action : Le champ d’activité de l’audit interne doit être total, c’est à dire couvrir toutes les activités de l’entreprise. 5-3- Soutien constant et effectif de la direction : La direction de l’entreprise doit accorder sa confiance aux auditeurs internes et, en vertu de ceci les soutenir dans leur action, notamment en considérant leur point de vue et leur opinion lorsque des conflits se produisent avec les cadres des autres structures. 5-4- Personnel compétent : Le succès des contrôles dépend de l’aptitude et des efforts du personnel de la structure d’audit interne. Au-delà des connaissances théoriques que les auditeurs doivent posséder sur les questions qu’ils évaluent, ils doivent aussi être capables d’examiner une situation dans son contexte général aussi complexe soit elle, et d’évaluer ses objectifs globaux. 5-5- Programmation des activités et méthodologie de contrôle : L’audit interne et un travail fondamental d’évaluation donc il doit être appuyer par un programme de travail.
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Plan :

1- Définition de l’audit interne 2- Normes générales de l’audit 3- Rôle de l’audit interne 4- Rapport et différence de l’audit interne avec les autres fonctions de contrôle : 3-1- L’audit interne - contrôle interne 3-2- Audit interne ? contrôle de gestion 3-3- Audit interne ? inspection 3-4- Audit interne ? audit externe 5- Organisation de la fonction audit dans une entreprise 4-1- Position au sein de l’entreprise 4-2- Attribution, champ d’action et responsabilités 4-3- Soutien constant et effectif de la direction 4-4- Personnel compétent 4-5- Programmation des activités et méthodologie de contrôle 6- La charte d’audit Deuxième chapitre : les techniques de l’auditeur 1- Les techniques d’organisation 1-1- Les programmes d’audit 1-2- Les dossiers d’audit 1-3- Les feuilles de travail et d’analyse 2- Les techniques d’action 2-1- Les interviews

18 commentaires


lamia2016
lamia2016
Posté le 12 mars 2016

Merci

ahmedyacoubi
ahmedyacoubi
Posté le 20 févr. 2016

m

ahmedyacoubi
ahmedyacoubi
Posté le 20 févr. 2016

like

issouik
issouik
Posté le 3 févr. 2016

tres bon aussi

issouik
issouik
Posté le 3 févr. 2016

interessant

Saital
Saital
Posté le 27 janv. 2016

good

Saital
Saital
Posté le 27 janv. 2016

audit good

safseli
safseli
Posté le 21 déc. 2015

merci

 

Bel.moussa
Bel.moussa
Posté le 10 nov. 2015

bien detailler 

hajaniriana
hajaniriana
Posté le 8 oct. 2015

Document interessant

haja59
haja59
Posté le 24 août 2015

BON DOCUMENT MERCI 

issouik
issouik
Posté le 9 mai 2015

Magnifique

Rosa Garcia
Rosa Garcia
Posté le 4 mai 2015

intéressant

toudjine sabrina
toudjine sabrina
Posté le 30 avr. 2015

merci milas

toudjine sabrina
toudjine sabrina
Posté le 30 avr. 2015

c'est tres interessant

Bel.moussa
Bel.moussa
Posté le 10 nov. 2015

Tu as raison c interessant

toudjine sabrina
toudjine sabrina
Posté le 30 avr. 2015

bravo

Bel.moussa
Bel.moussa
Posté le 10 nov. 2015

ah oui super meme

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