Approche globale de gestion de ressources humaines 18.00 / 20

La gestion des ressources humaines est devenue aujourd’hui, l’un des éléments stratégiques dans la dynamique du changement. Celle-ci touchée par la mondialisation, rentre dans un environnement qui fonctionne grâce à de nouvelles techniques et de nouveaux outils de gestion (communication, suivi des carrières, mobilité…etc.). La G.R.H est constituée d’un ensemble de savoir-faire qui contribuent à relier et à accorder les hommes, les organisations, l’environnement du travail et le cadre de travail avec les ambitions de performance et de développement d’une entreprise et de ses salaries. C’est dans cette perspective de la création de valeur d’une entreprise. Actuellement les attentes en termes de performance et de contribution d’une fonction R.H vont au-delà de la simple application et du respect du droit et de bonne gestion administrative. La G.R.H caractérise un champ d’action qui se désigne autour de pratique qui sont entre autre recrutement, mobilisation, évaluation, rémunération…etc. ces dernières représentent la partie visible de la gestion. Elles sont de plus en plus outillées et ne prennent sens que si elles sont élaborée en cohérence avec les choix de gestion propre à l’entreprise notamment en matière de stratégie R.H qui doit à son tour se centrer autour d’une matière à savoir sur l’ensemble des hommes et des femmes, débutants et expérimentés, techniciens et cadres, et managers et exécutants qui composent et participe à la vie d’une entreprise.