Rapport pouvoir et conflit 19.00 / 20

La notion de pouvoir a considérablement évoluée depuis son origine. Au départ, les individus cherchaient à voir dans l'entreprise une image harmonieuse des membres d'une collectivité solidaire en niant les jeux de pouvoir et les rivalités internes. De nos jours, le pouvoir est placé au cœur des problèmes de l'entreprise et représente un enjeu non négligeable. Apparaît ainsi la double nécessité du pouvoir : les conflits des services prennent la forme de conflits de pouvoir entraînant alors le besoin d'un pouvoir pour les arbitrer sous la forme de l'équipe de direction ou du dirigeant.
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Plan :

INTRODUCTION Chapitre1 : Le pouvoir Section 1 : Qu’est ce que le pouvoir ? Section 2 : Sources et ressources du pouvoir Section 3 : Les détenteurs du pouvoir Section 4 : Les jeux de pouvoir dans l’organisation (étude de cas) Section 5 : Pouvoir et Religion Chapitre 2 : Etude de conflit Section1 : Généralités sur le conflit Section 2 : les avantages et les inconvénients du conflit Section3 : les méthodes de gestion des conflits Section 4 : Etude empirique de la gestion des conflits CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES
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