controle de gestion start up

I. Problématique et méthodologie de la recherche

1. Les outils et pratiques du contrôle de gestion dans les PME

2. La structuration du contrôle de gestion dans les PME en croissance

3. Les spécificités de la structuration du contrôle de gestion dans les start-ups

4. La démarche de recherche mise en oeuvre

II. Description des modes de contrôle de gestion des start-ups

1. Start-ups naissantes : les très petites entreprises A et B

2. Start-ups en développement : les petites entreprises C, D et E

3. Start-ups en croissance : les entreprises moyennes F et

4. Start-up mature : l'entreprise de taille intermédiaire H

III. Analyse et discussion des modes de contrôle de gestion des start-ups

1. Les outils du contrôle de gestion des start-ups

2. Elements explicatifs des usages constatés

Conclusion