Systeme de gestion : systeme d'animaion

Le système d’animation, comme il a été défini, fait partie de l’ensemble des processus de gestion permettant d’orienter l’action collective et de la mettre en œuvre. Toutefois, aucune action collective ne se développe dans un vide social, mais dans un cadre défini par un ensemble de règles ou de normes qui déterminent plus ou moins cette action. Les méthodes existantes sont analysées de façon comparée et les performances des standards multimédias actuels évaluées en termes de réalisme d'animation et de débit de transmission. Pour surmonter les limitations mises en évidence, un nouveau cadre de modélisation et d'animation de personnages virtuels est proposé.
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Plan :

Introduction générale Chapitre I : le concept du système d’animation Section I : les aspects introductifs A- La définition du système B- La définition d’animation C- La définition du système d’animation D- La relation entre SF-SO-SA Section II : les composants de l’animation et rôles de l’animateur A- La motivation B- La communication C- La coordination D- La visibilité E- Le contrôle Section III : Les notions d’animation dans les théories des organisations A- L’approche classique B- L’Ecole des Relations humaines C- L’école du développement des organisations Section VI : Définition des fonctions d’animation A- la fonction de communication pour favoriser la compréhension mutuelle et les interactions B- La fonction de métacommunication pour favoriser l’observation des processus de groupe et d’élucidation C- La fonction de facilitation (ou structuration) pour se structurer D- La fonction de production pour favoriser la production du groupe et la réalisation de la tâche E- La fonction de soutien affectif pour favoriser un climat positif et le développement de relations satisfaisantes Section V : Les concepts d’animation A- L’efficacité B- L’intégration C- Equilibre ou conflit CHAPITRE II : Les pratiques d’animation SECTION I : Les pratiques d’animation individuelle A- La formation technique professionnelle B- La formation administrative professionnelle C- La pratique des plans de carrière SECTION II: Les pratiques d’animation organisationnelle A- L’apprentissage de la créativité B- La valorisation des tâches C- La direction par objectif (D.P.O) Conclusion générale
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2 commentaires


Anonyme
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Posté le 11 nov. 2015

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Anonyme
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Posté le 11 nov. 2015

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