Processus strategique

Processus strategique

Publié le 21 févr. 2011 - Donne ton avis

La planification stratégique est un processus formalisé de prise dé décision qui élabore une représentation voulue de l’état futur de l’entreprise et spécifie les modalités de mise en œuvre de cette volonté . La planification stratégique doit opérer à grande échelle (en opposition avec la planification « tactique », qui se rapporte à des activités plus spécifiques). La planification à long terme projette les activités en cours dans l'environnement externe, décrivant ainsi les résultats qui vont probablement se produire (que ceux-ci soient désirés ou non). La planification stratégique consiste alors à « créer » des futurs plus désirables soit en influençant le monde externe, soit en adaptant les programmes et les actions en cours afin qu'ils conduisent à des issues plus favorables dans l'environnement externe. La planification se distingue nettement de la prévision, qui, par des voies extrapolatives répond à la question « que va-t-il se passer » et intrapolatives (on part d’une hypothèse forte sur l’avenir et on reconstitue la trajectoire qui permet d’y arriver) alors que la planification répond à la question « qu’allons-nous faire ».
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mila99
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Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion

Plan :

Définition de la planification stratégique Evolution des systèmes classiques de la planification Définitions du processus stratégique Types du processus stratégique Démarches du processus stratégique Modèles fondamentaux des processus de décision stratégique La mise en œuvre des décisions stratégiques

2 commentaires


safaechess
safaechess
Posté le 21 janv. 2016

Travail intéressant!

houhou21
houhou21
Posté le 16 oct. 2015

enfin

 

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