Gestion budgétaire: budget d'investissement

Gestion budgétaire: budget d'investissement

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Publié le 22 févr. 2011 - Donne ton avis

Introduction L’importance de l’investissement peut être ressentis aussi bien au niveau macroéconomique que sur celui microéconomique. Sur le plan macroéconomique, la théorie économique à travers J.M KEYNES, a montré le rôle multiplicateur de l’investissement dans l’économie à travers la consommation et l’emploi. Sur le plan microéconomique, l’investissement conditionne l’avenir de l’entreprise. L’investissement peut être considéré aussi comme un moyen pour la réalisation des objectifs fonctionnels des autres centres de responsabilité budgétaire CRB (objectifs financiers, commerciaux, de production…), dans le cadre d’un objectif global déterminé au niveau de la stratégie. Une des caractéristiques de l’investissement étant l’irréversibilité, l’entreprise, avant d’être engagée doit mettre toutes les chances de son côté. En fait l’impact des investissements que l’entreprise adopte aujourd’hui sera ressenti dans l’avenir. Ces investissements vont conditionnés l’évolution à long terme de l’entreprise. Pour cela un certain formalisme est nécessaire dans la mise en œuvre de la décision d’investir ce qui ce traduira par une procédure d’investissement. La direction générale doit pouvoir choisir les projets les mieux adaptés aux objectifs stratégiques, en favorisant les idées de progrès et de changement. Les opérationnels disposant d’outils d’étude et de sélection des projets, prendront en compte les objectifs stratégiques dans la recherche d’idées nouvelles. La première démarche consiste à repérer les différentes formes d’investissement, à les définir et à les évaluer en terme de dépenses et en ressources financières ; Ce stade des hypothèses une fois atteint, il faut décider si et quels auront lieu et quels sont les critères de décision ; Les décisions prises, il faut passer à l’exécution des différents plans prévisionnels. C’est la budgétisation, qui comprend l’investissement proprement dit et son financement ; Enfin, l’exécution doit être constamment contrôlée pour maintenir la cohésion entre le développement, le financement et le règlement.
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Byoumi
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Plan :

Plan INTRODUCTION I. DEFINITION ET NATURE DES INVESTISSEMENTS 1. Définition de l’investissement 2. Nature de l’investissement II. METHODES DE CHOIX DES INVESTISSEMENTS 1. Choix des investissements en univers certain 1.1- Les critères de choix sans actualisation 1.1.1- Taux moyen de rentabilité (ou taux de rendement moyen) 1.1.2- Délai de récupération du capital investi 2.2- Les critères de choix avec actualisation 2.2.1- La valeur actuelle nette 2.2.2- Le délai de récupération actualisé 2.2.3- Le taux interne de rentabilité (TIR) 2. Le choix d’investissement en univers incertain 2.1- Avenir probabilisable 2.1.1- La rentabilité et le risque 2.1.2- Les graphes 2.1.3- Equivalent certain 2.1.4- Espérance mathématique de l’utilité 2.2- Avenir indéterminé 2.2.1- La théorie des jeux et le choix de l’investissement 2.2.2- Les critères de décision III. LA BUDGETISATION DES INVESTISSEMENTS 1. Localisation du budget d’investissement 2. La budgétisation des investissements 2.1- Le budget des dépenses d’investissement 2.2- Le budget de financement IV. LE CONTROLE ET LE SUIVI DES INVESTISSEMENTS 1. Les éléments du contrôle des investissements 1.1- Le contrôle du budget 1.2- Le contrôle du financement 1.3- Le contrôle de la rentabilité 2. Les outils de suivi des investissements 2.1- Les outils de suivi a priori 2.2- Les outils de suivi a posteriori VI. ETUDE DE CAS

23 commentaires


Obafemi
Obafemi
Posté le 4 mars 2016

bon bon

Obafemi
Obafemi
Posté le 4 mars 2016

bon bon

Obafemi
Obafemi
Posté le 4 mars 2016

bon bon bon

Obafemi
Obafemi
Posté le 4 mars 2016

bien

 

Obafemi
Obafemi
Posté le 4 mars 2016

ccc

Obafemi
Obafemi
Posté le 4 mars 2016

j'ai enrichi mon exposé grace

Obafemi
Obafemi
Posté le 4 mars 2016

ça m'a beaucoup aidé

Obafemi
Obafemi
Posté le 4 mars 2016

C'EST TROP COOL

 

seuchrist
seuchrist
Posté le 2 févr. 2016

trés bien rédigé. j'adore

yazidmen
yazidmen
Posté le 16 janv. 2016

c'est bien

GHALLAWI
GHALLAWI
Posté le 29 déc. 2015

m

Afrc
Afrc
Posté le 13 nov. 2015

pb doc absent

muhirwa28
muhirwa28
Posté le 22 oct. 2015

vraiment merci

muhirwa28
muhirwa28
Posté le 22 oct. 2015

waw nice

mayaboutia
mayaboutia
Posté le 8 oct. 2015

merci

 

mayaboutia
mayaboutia
Posté le 8 oct. 2015

bon

mariamdgci
mariamdgci
Posté le 4 mai 2015

merci beaucoup ca va m' aider a bien comprendre et a s'entrainer.

hrani med ali
hrani med ali
Posté le 1 mai 2015

merci byoumi pour  ce document  car il m a vraiment aider je te re remercie infiniment 

nohha
nohha
Posté le 2 avr. 2015

c'est intéressant 

nohha
nohha
Posté le 2 avr. 2015

merci bien

brantek
brantek
Posté le 29 mars 2015

document axé sur le budget d'investissement ... tout ce qu'il faut savoir

aDam26
aDam26
Posté le 26 déc. 2012

il est meilleur
La gestion des investissements impliquant la prise en considération du devenir de l’entreprise à long terme, il importe de ne pas présenter des budgets à court terme sans confronter également les besoins et les ressources sur plusieurs années. C’est l’objet du plan de financement.

ilhamrose
ilhamrose
Posté le 23 déc. 2012

La gestion des investissements impliquant la prise en considération du devenir de l’entreprise à long terme, il importe de ne pas présenter des budgets à court terme sans confronter également les besoins et les ressources sur plusieurs années. C’est l’objet du plan de financement.

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