Suivi budgétaire

Suivi budgétaire

18.00 / 20
Publié le 12 sept. 2013 - Donne ton avis

Par rapport à son objectif, l’entreprise, c’est-à-dire la collectivité des opérationnels, élabore et décide un plan d’action pour l’atteindre. Ce plan d’action va tenir compte des prévisions que l’entreprise fait concernant son marché, l’action de ses concurrents, l’évolution de l’économie. D’où l’élaboration des budgets afin de choisir un plan d’action pour l’année à venir. D’une manière générale, une multitude de facteurs d’ordre social, stratégique, économique ou financier viennent perturber la réalisation idéale du budget prévisionnel. Ce qui faire apparaître des écarts entre le budget et les résultats effectifs. A cet effet il est d’une nécessité impérieuse pour toute entreprise qui se veut émergente, de suivre régulièrement sa croissance réelle par rapport à ses prévisions. En corrigeant au fur et à mesure les écarts défavorables et en optimisant les écarts favorables. Cette opération, dénommée suivi budgétaire, consiste donc à comparer les données réalisées ou performances de gestion et les données prévisionnelles qui constituent les objectifs de gestion préétablis ou données budgétaires. Afin de gérer au mieux son évolution et d’atteindre de manière efficiente les objectifs qu’elle s’est assigné et aussi de faire preuve d’une gestion saine et pérenne.
Photo de profil de gnonse
Fiche rédigée par
gnonse
52 téléchargements

Ce document est-il utile ?

18 / 20

Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion

Plan :

INTRODUCTION I. OBJECTIFS ET QUALITE DU SUIVI BUDGETAIRE 1. Les objectifs d’un suivi budgétaire 2. Les qualités d’un bon suivi budgétaire II. Utilité et limites du suivi budgétaire 1. L’utilité du suivi budgétaire Les limites de suivi budgétaire III. Rôle des intervenants dans le processus budgétaire - Rôle de la direction générale Rôle des responsables opérationnels Rôle du contrôleur de gestion IV. LES METHODES DE SUIVI BUDGETAIRE V. LES CONDITIONS DE FONCTIONNEMENT DU SUIVI LE CALCUL ET ANALYSES DES ECARTS VI. TABLEAU DE BORD DE SUIVI CONCLUSION

8 commentaires


Mii Ally
Mii Ally
Posté le 1 févr. 2016

incontestablement instructif!!!

prodikas
prodikas
Posté le 14 déc. 2015

Un bon cours qui m'aidera dans mon entreprise

mahoukou
mahoukou
Posté le 18 juin 2015

très instructif et simple à cmprendre

mahoukou
mahoukou
Posté le 18 juin 2015

Merci pour tout,

mike47
mike47
Posté le 9 mars 2015

bon document

payton 19
payton 19
Posté le 2 mars 2015

trés bon

payton 19
payton 19
Posté le 2 mars 2015

bon

Aspiro3000
Aspiro3000
Posté le 13 sept. 2013

Document très sérieux. J'ai particulièrement aimé la partie sur les différents modes de suivi budgetaire où j'ai appris ce qu'était le reporting, merci.

Il faut être inscrit pour télécharger un document

Crée un compte gratuit pour télécharger ce document

Je m'inscrisOU

J'ai déjà un compte

Je me connecte