La formation, outil de développement des compétences

La formation, outil de développement des compétences

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Publié le 20 oct. 2010 - Donne ton avis

1-L’importance de la formation

Les nombreuses études de référence dans le monde sont unanimes pour reconnaitre à la formation le rôle dans le développement et la conservation des compétences dans toute organisation. Nous savons tous que la compétence est une « denrée périssable » car sous l’effet des changements qui caractérisent l’environnement interne et externe de l’entreprise, les personnels sont appelés à ajuster leurs habilités sans cesse faute de quoi ils ne peuvent pas suivre le rythme des exigences de travail.

Depuis l’apparition des premières théories des organisations, la formation avait toujours occupé une place importante dans cette littérature abondante pour illustrer son importance dans le développement de l’entreprise. C’est pourquoi l’organisation de toute entreprise accorde une place bien claire à la formation en lui accordant un service ou une direction selon la taille de l’entreprise. Aussi, la gestion des carrières inclut aussi la formation dans l’itinéraire professionnel de tout employé.

Aussi, la stratégie de toute entreprise accorde à la formation une place privilégiée dans le cadre de la politique des ressources humaines en lui consacrant une enveloppe financière importante pour combler l’écart entre les performances attendues et l’action actuelle.

Plusieurs auteurs ont donné une définition particulière à la formation qui consiste à donner à tout individu les connaissances théoriques et/ou pratiques nécessaires à la réalisation des objectifs qui lui sont assignés. C’est un processus de transformation de l’individu et de le faire passer d’une situation à une autre par le biais d’un processus d’apprentissage quelconque. C’est pour cela que la formation englobe plusieurs types (formation de base, formation de spécialisation, d’apprentissage, la formation continue, etc.). chaque type de formation correspond à une situation bien précise en fonction des objectifs qui lu sont fixé.

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Yasha
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Plan :

1- Importance de la formation
2- Obgjectifs de la formation
A) Observation, communication
B) L\'entretien individuel
C) Evaluations des performances individuelles
3- Déficite de la compétence
4- Conception de la formation
5- Evaluation de la formation
ANNEXES
GRILLE D’ÉVALUATION DE LA FORMATION


13 commentaires


laila nasser
laila nasser
Posté le 21 avr. 2016

merciiiiiiiiiiiiii infiniment yasha  

hassanmohsin
hassanmohsin
Posté le 21 févr. 2016

merci YASHA pour ce document

Laila 2015
Laila 2015
Posté le 19 déc. 2015

Merci

Nabouta
Nabouta
Posté le 21 nov. 2015

il ma été trés utile merci

Iliass Hassani
Iliass Hassani
Posté le 15 oct. 2015

excellent travaille

Iliass Hassani
Iliass Hassani
Posté le 15 oct. 2015

merci YASHA pour ce document

roudsinatra
roudsinatra
Posté le 26 avr. 2015

excellent travai yasha

 

KRIMSSOU
KRIMSSOU
Posté le 6 avr. 2015

BON THEME

aziz2666
aziz2666
Posté le 3 avr. 2015

merci

aziz06
aziz06
Posté le 19 déc. 2014

BON COURS A PRENDRE

aziz06
aziz06
Posté le 19 déc. 2014

merci YASHA pour ce document

mohamedboukhi
mohamedboukhi
Posté le 6 mai 2013

Les nombreuses études de référence dans le monde sont unanimes pour reconnaitre à la formation le rôle dans le développement et la conservation des compétences dans toute organisation.Les nombreuses études de référence dans le monde sont unanimes pour reconnaitre à la formation le rôle dans le développement et la conservation des compétences dans toute organisation

hassanmohsin
hassanmohsin
Posté le 21 févr. 2016

merci yasha pour le document

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