La fonction de Contrôle de Gestion 16.00 / 20

Exposé de Contrôle de Gestion, niveau Bac+3, sur La fonction de Contrôle de Gestion

Extrait
La définition du PCG:
Le contrôle de gestion est un « ensemble de dispositions prises pour fournir aux dirigeants et aux divers responsables des données chiffrées périodiques caractérisant la marche de l'entreprise ». leur comparaison avec des données passées ou prévues peut le cas échéant, inciter les dirigeants à déclencher des mesures correctives appropriées.[...]

Plan

  • Introduction
  • Définitions et finalités du contrôle de gestion
  • Le métier du contrôleur de gestion
  • Conditions de réussite du contrôle de gestion
  • Conclusion

 

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12 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 8 juin 2016

bien

Anonyme
Anonyme
Posté le 13 oct. 2014

J'attend de lire avant de donner un point de vue 

Anonyme
Anonyme
Posté le 25 févr. 2013

Je n'ai encore lu le document mais il faut exploiter divers documement sur le contrçole de gestion pour le comprendre.J'ain téléchargé un document sur le controle de gestion sur doc-etudiant, ce document est"performance et controle de gestion" et ce document m'a apporté beaucoup en ce qui concerne son role au sein de l'entreprise.

Anonyme
Anonyme
Posté le 19 janv. 2013

Je ne peux répondre car je n'ai pas encore lu le document. De plus, je trouve la démarche rébarbative et longue pour avoir accès à ce que l'on recherche. De plus, les questions posées n'ont pas forcément un lien avec le sujet que l'on recherche. A moins que ce ne soit pour la culture générale

Anonyme
Anonyme
Posté le 1 oct. 2012

ce document repond a des questions tels Comment fournir des informations pertinentes, comment sélectionner, analyser, décrypter et synthétiser les données pour permettre le pilotage économique d'une organisation ? Le contrôle de gestion a pour objet de transmettre aux responsables les informations nécessaires afin d'anticiper les actions, de suivre les réalisations en fonction des objectifs poursuivis et de rendre compte des résultats obtenus. Cet ouvrage présente un panorama synthétique et précis des principales méthodes de contrôle de gestion, de leurs pertinences, atouts, limites et évolutions actuelles respectives ainsi que de leurs dimensions organisationnelles et stratégiques.

Anonyme
Anonyme
Posté le 11 mai 2012

le controle de gestion est la foncion qui estime et évalue en terme de coût l'éfficacité des différentes fonctions de l'entreprise. elle est très primordiale dans une entreprise car elle est le docteur et est aussi important que la fonction audit interne. ces deux fonctions assure la viabilité et la pérénité de l'entreprise. l'audit est appelé à évaluer le contrôle de gestion et le contrôle de gestion estime en matière de coût ce ke la fonction audit interne coute à l'entreprise

Anonyme
Anonyme
Posté le 31 janv. 2012

premierement au niveau du presentation c'est assez bien car c'est pas clair la présentation joue un role tres importants car c'est l'image qui ne pousse a décrouver se qu'il y a dériere mais le sujet etait bien claire et pleine d'information qui son utile pour l'étudiant(e) pour ce travail bien fait au niveau du presentation et la simplification des idées proposé je donne une note de 17/20

Anonyme
Anonyme
Posté le 20 oct. 2011

le sujet "la fonction de controle de gestion" a été bien ciblé dans cet exposé.d'une manière simple et en utilisant des idées claires et bien structurées," l'étudiant(e)a touché presque a tous les points concernant ce sujet.Pour la representation,elle est assez claire et visible et les schémas étaient très explicatifs.Mais cela n'empeche que ces idees sont plus au moins superficielles et les informations sont trés accessibles(pas de nouvelles idées).mais c'est bon travail en général.Pour ces raisons je pense que la note de 16.5 est juste et equitable.

Anonyme
Anonyme
Posté le 5 janv. 2011

exposé moyen.

Anonyme
Anonyme
Posté le 24 juil. 2009

exposé moyen

Anonyme
Anonyme
Posté le 19 mai 2009

exposé moyen

Anonyme
Anonyme
Posté le 24 avr. 2009

le but du contrôleur de gestion c'est de s'assurer que les ressources soient obtenus et utilisés avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l'organisation

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