Le temps est une ressource dont chacun dispose pour accomplir des
tâches dans des délais impartis ; mais le temps n’est pas élastique, on
ne peut pas le stocker, on ne peut, malheureusement, pas mettre de
côté les heures creuses pour pouvoir les utiliser quelques semaines
plus tard lorsqu’il y aura une surcharge de travail. Aussi, appartient-il
à chacun de savoir utiliser au mieux cette ressource. Gérer son temps
veut dire ne pas le gaspiller, être mieux organisé, travailler plus vite
et plus efficacement. Il appartient, donc, au gestionnaire, et à lui seul,
de bien gérer son temps de travail pour obtenir une efficacité
maximum. Par exemple, pour une semaine de travail, on n’a que 40
heures, ce qui représente 8 heures par jour, le gestionnaire doit être
parfaitement organisé pour répartir son travail au sein de cet horaire
s’il ne veut pas se laisser déborder, ce qui fait, souvent, mal effet et
laisse penser qu’il y a un manque d’organisation personnel. Avec un
peu d’autodiscipline, un peu d’organisation, un peu de logique et de
volonté, il est possible d’y arriver et de gagner un temps précieux.
228 téléchargements
Noter ce document
17
/ 20
Contenu de ce document de Gestion > Contrôle de gestion
Résumé de théorie
I. Classement des activités et planification de leur exécution 12
I.1.Classification des activités 12
I.2. Planification de lexécution des activités 14
II. La démarche de la gestion du temps 17
III. La démarche de la gestion du temps au milieu professionnel 18
IV. Les outils de la gestion du temps 20
V. Lagenda 21
VI. Lagenda électronique 23
VII. Les outils planificateurs de temps 24
VIII. Les avantages dune mauvaise gestion du temps 25
IIX. Les obstacles de la gestion du temps 27
IX. Les croque-temps 28
X. Les douze symptômes dune mauvaise gestion du temps 29
Guide de travaux pratique 30
I. T P1 31
II. T P2 33
III. T P3 35
good