Plan :
I- LES COMPETENCES EN MATIERE DE GRH............................................................................................................................................2 II- LES OBJECTIFS POURSUIVIS PAR UN SYSTEME D ’EVALUATION :................................................................................................2 II-1 Objectifs liés à l’évalué :..............................................................................................................................................................................2 II-2 Objectifs liés à l’évaluateur : ......................................................................................................................................................................2 II-3 Objectifs liés à l’organisation : ...............................................................................................................................................................2 A/ La planification des effectifs :................................................................................................................................................................3 B/ La rémunération et les primes : .................................................................................................................................................................3 C/ La formation : ...............................................................................................................................................................................................3 D/ La promotion :..............................................................................................................................................................................................3 C/ La communication : .....................................................................................................................................................................................3 III- PLACE DE L’EVALUATION PAR RAPPORT AUX AUTRES ACTIVITES DE LA GESTION DU PERSONNEL ................................................3 1- Le recrutement : ................................................................................................................................................................................................3 2- La formation :....................................................................................................................................................................................................3 3- La rémunération :.............................................................................................................................................................................................3 4- Analyse des emploi s :.......................................................................................................................................................................................3 5- La planification : ..............................................................................................................................................................................................3 III- LES FONDEMENTS THEORIQUES DE L’EVALUATION DU PERSONNEL ....................................................................................................4 1- Les modalités de l’évaluation : ......................................................................................................................................................................4 A- Quant évaluer ? ...........................................................................................................................................................................................4 B- Comment évaluer ?.....................................................................................................................................................................................4 C- Quoi évaluer ................................................................................................................................................................................................4 2- Les critères d’évaluation.................................................................................................................................................................................4 A- Pour de simples ouvriers, les critères seront : ........................................................................................................................................4 B- Pour les cadres et conseillers .....................................................................................................................................................................4 C- Des critères spécifiques aux dirigeants…................................................................................................................................................5 3- Le formulaire de l’évaluation du personnel : ..............................................................................................................................................5 IV- LES PERSONNES IMPLIQUEES A LA LISTE D’EVALUATEUR DU PERSONNEL ...........................................................................................5 1- Le supérieur immédiat :...................................................................................................................................................................................5 2- Le Comité Evaluateur :....................................................................................................................................................................................5 3- L’évaluateur externe:.......................................................................................................................................................................................5 V- LES PRINCIPALES METHODES D’EVALUATION DU PERSONNEL ................................................................................................................6 1- Les Méthodes Traditionnelles Fondées sur l’application des Traits de la Personnalité .....................................................................6 A - Par rangement .............................................................................................................................................................................................6 A-1- Le classement alternatif......................................................................................................................................................................6 A-2- La technique par paire : ......................................................................................................................................................................6 B- Par échelles graphiques ..............................................................................................................................................................................6 B-1- La forme quantitative ..........................................................................................................................................................................6 B-2- La forme descriptive : .........................................................................................................................................................................7 C- Par choix forcés ............................................................................................................................................................................................7 D- Par incidents critiques .................................................................................................................................................................................7 E- Par distribution forcée .................................................................................................................................................................................7 2- Les méthodes axées sur le niveau d’atteinte des objectifs dans les tâches bien identifiées.................................................................9 A- Par objectifs..................................................................................................................................................................................................9 B- Les autres méthodes :..................................................................................................................................................................................9 B-1 Par normes de travail ...........................................................................................................................................................................9 B-2 Par centre d’évaluation........................................................................................................................................................................9 B-3 L’entretien d’évaluation......................................................................................................................................................................9 B-4 L’auto-évaluation...............................................................................................................................................................................10 VI- LES PROBLEMES LIES A L’EVALUATION DU PERSONNEL......................................................................................................................10 1- Problèmes liés aux méthodes d’évaluation. ...............................................................................................................................................10 2- Problèmes liés aux Evaluateurs : ...............................................................................................................................................................10 3- Problèmes liés à la fiabilité d’un programme d’évaluation..................................................................................................................10 4- Problèmes liés à l’implication psychologique des Evalués...............................................principe a la convention collective ...
Les textes spécifiques du personnel sont : ...
A travers l’histoire la relation homme-travail a beaucoup évolué, à l'issue de la Révolution Industrielle... ...
Bravo, doc très très intéressant :)
bravoo
:)
looool
Merci infiniment
Doc intéressant
C'est très intéressant
Merci
je voudrais le telecharger
ce document est tres utile
intéressent merci
vraiment cool
On peut s`en inspirer
bravo
c bien mai tj il existe un manque
tres bien sur Evaluation du personnels
c bien mai tj il existe un manque car c' est la vie.moi je cherche un memoire si possible ou b1 une mroblematique pour mon theme de pfe c'est management des rémuniration et evaluation des personnels
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Merci