Cours 2 controle de gestion

Cours 2 controle de gestion

Publié le 22 mars 2011 - Donne ton avis

La société Memoplay a été crée en 1992. Elle s’est d’abord spécialisée dans les cartes mémoires et les lecteurs de CD-Rom avant de développer des lecteurs MP3. (…) Ses produits sont particulièrement appréciés des technophiles et dans les tests comparatifs ils obtiennent très souvent de meilleurs appréciations techniques que leurs concurrents. La société a donc un savoir faire reconnu dans le domaine des média player portables. (…) La société emploie 210 personne (dont 150 en France) et réalise un peu plus de 100 million d’euros de chiffre d’affaires (70% en europe, 20% en Amérique du nord et 10% en Asie). 2006 fut une bonne année, son chiffre d’affaires s’est accru de 50% en Amérique du nord, de 20% en Europe et de 10% en asie. En 2007, la société a connu des difficultés. Son chiffre d’affaires ne s’est accru que de 5%, mais surtout, contrairement aux prévisions, son résultat a diminué par rapport à 2006.
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Plan :

I cas MEMOPLAY A - Présenter l'évolution des mécanismes de gouvernance du fait de l'introduction en bourse et du changement de l'organisation de la direction. Pourquoi peut-on dire que des problèmes d'agence apparaissent ? Compte tenu de ces problèmes d’agence, quels systèmes d’incitation peuvent être mis en place pour le nouveau directeur général ? B - En utilisant les théories contractualistes, partenariales et cognitives de la gouvernance mettez en évidence les avantages relatifs de chacun des administrateurs pressentis.

2 commentaires


kamals
kamals
Posté le 17 juin 2015

document assez complet

banoui
banoui
Posté le 31 mars 2015

un doc très complet j'aime bien son contenu et je le suggère aux utilisateurs de ce site de l'utiliser parceque c'est très richeun doc très complet j'aime bien son contenu et je le suggère aux utilisateurs de ce site de l'utiliser parceque c'est très riche

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