Methodes-des-couts-complet 10.00 / 20

L'environnement est de plus en plus hostile, complexe, incertain et en perpétuelle mutation : les concurrents sont plus nombreux, les clients plus exigeants. Face à la mondialisation et à la concurrence qui se durcit, les entreprises doivent développer leurs outils de gestion, plus particulièrement, elles doivent développer leur comptabilité de gestion pour établir un système de mesure et constituer un outil de prise de décision.
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Contenu de ce document de Gestion > Cours de Comptabilité Générale

Plan :

Partie I : fondements historiques techniques et organisationnels de la méthode de coût complet contexte historique du coût complet Objectifs, apports et limites de la méthode des coûts complets 1- Objectifs de la méthode des coûts complets 2- Les apports de la méthode des coûts complets 3- Les limite de la méthode des coûts complets III- Les fondements techniques et organisationnels de la méthode des coûts complets. 1- Coûts complets: conception des charges 1.1- les charges incorporables 1.2- Les charges directes et les charges indirectes 2- Traitement des charges indirectes 2.1- Traitement comptable des charges indirectes 2.2- Les centres d'analyse 2.3- Les unités d'œuvres Partie II : processus et étapes de calcul du coût de revient complet I- Processus de détermination de résultat analytique d'exploitation 1- Hiérarchie des coûts 2- l’inventaire permanent et les méthodes d’évaluation des stocks  3- Difficultés liées aux coûts de production II- les étapes de calcul des coûts complets dans l'entreprise commerciale et industrielle 1- Les étapes de calcul pour l’entreprise commerciale 2-Les étapes de calcul pour l’entreprise industrielle III- Résultat global et rapprochement avec la comptabilité générale 1- Résultat global 2-Notion des comptes réfléchis CONCLUSION
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3 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 13 janv. 2016

doc tres interressant

Anonyme
Anonyme
Posté le 10 oct. 2015

Cool

Anonyme
Anonyme
Posté le 2 févr. 2015

C'est bien, continue comme ça; )

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