Le calcul des besoins d’un magasin

Le calcul des besoins est une opération qui consiste à ressortir la liste et les quantités des articles à commander sur la base des données de planification prédéfinis. Ce calcul diffère selon qu’il s’agisse d’un stock à consommation régulière, d’un stock de projet ou d’un stock d’usure. Mais globalement il obéit à une même logique : • lorsque le stock disponible atteint le niveau défini comme « point de commande », le besoin est émis en une quantité précise (Q) ; • Le point de commande peut être exprimé en quantité (stock minimum, stock d’alerte) ou correspondre à une date (période de commande) ; • La quantité demandée peut être un lot (lot fixe régulier), la différence entre le stock maximum et le stock disponible, ou alors la somme des besoins prévisionnels de l’article dans les différents magasins secondaires (magasins clients.
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Plan :

1 Le calcul des besoins 2 Cas des stocks de projet et des stocks d’usure 3 Cas des stocks à consommations régulières 4 Liste des besoins du magasin 5 Cas des stocks principaux destinés aux magasins secondaires
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1 commentaire


Anonyme
Anonyme
Posté le 28 juil. 2016

merci

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