L'entrepreneurship ou esprit d'entreprise 14.00 / 20

Plan :

INTRODUCTION

• Partie I. Généralité sur l’esprit d’entreprise (l’entrepreneurship) :

I. Définition de l\'ENTREPRENEURSHIP ;
II. L’importance de l’esprit d’entreprise ;
III. Les applications de l\'esprit d\'entreprise ;
IV. Le marché : Opportunité de l’entrepreneuriat.

• Partie II : les approches de l’entrepreneuriat :

I. L\'approche par les traits individuels ;
II. L’approche contextuelle L’approche intégratrice des interactionnistes ;
III. LES APPORTS DES MODELES FONDES SUR LES INTENTIONS ;
IV. Le modèle de l\'évènement entrepreneurial de Shapiro et Sokol (1982) ;
V. La théorie du comportement planifié de Ajzen (1987, 1991).

• Partie III : L’entrepreneur : Acteur de l’entrepreneurship :

I. Généralités ;
II. Les types des entrepreneurs ;
III. Les caractéristiques de l’entrepreneur.

• Partie IV: La création de l’entreprise :

I. Les modèles de création d’entreprise ;
II. Les étapes de la création ;
III. Réussir le démarrage : Le business plan : un outil de pilotage stratégique.

CONCLUSION