Groupes stratégiques 14.00 / 20

Rapport de Stratégie, niveau Bac+4, sur l'Analyse de l'outil que sont les groupes stratégiques. Points forts et points faibles...


Intro:
Le rôle du concept de groupe stratégique est de définir un niveau d'analyse concurrentielle intermédiaire entre l'entreprise et l'industrie. En effet les frontières d'une industrie sont parfois floues, ce qui par conséquence entraine l'incapacité de délimiter, avec une précision, la concurrence de cette industrie.
Les groupes stratégiques se forment lorsque des organisations ont des orientations stratégiques proches, comparables, similaires ou qui s'appuient sur des facteurs de concurrence identiques.
Un des outils les plus intéressants de l'analyse stratégique est la carte de l'industrie autour des principaux groupes stratégiques. Pour dresser cette carte, il faut, à l'aide de traitements statistiques, repérer les variables les plus pertinentes, sur deux axes on localise les entreprises de telle sorte que les groupes d'entreprises qui se forment, pratiquent la même stratégie. Selon Porter les critères qui peuvent permettre de constituer les groupes stratégiques sont le degré de spécialisation, d'intégration, l'étendue de gamme, l'image de marque, les choix de canaux de distribution, le niveau technologique, la stratégie des coûts...


Plan:

  • Exemple de carte d'industrie
  • La concurrence intra-groupe
  • La concurrence inter-groupes
  • L'inconvénient majeur
528 téléchargements

Noter ce document

14 / 20
528 téléchargements

5 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 18 déc. 2015

mrc

Anonyme
Anonyme
Posté le 18 déc. 2015

mrc

Anonyme
Anonyme
Posté le 11 juin 2012

Ce site est très intéressant, mais il faut lire l'article : Groupes stratégiques avant de donner son avis. Sur écran on peut pas lire de quoi il s'agit pour pouvoir donner son opinion. Mais la grande partie des articles publiés sont d'une grande importance.

Anonyme
Anonyme
Posté le 8 juin 2012

cours succint qui donne rapidement un idée de ce que peut être un groupe stratégique. Pour ça, il remplit parfaitement sa fonction de document introductif. Il met le doigt sur les critères d'observation avant toute décision, notamment sur la pertinence de la concurrence. Je le trouve un tout petit peu complexe. Mais merci quand même.

Anonyme
Anonyme
Posté le 5 déc. 2010

il s'ouvre même pas!!

Il faut être inscrit pour télécharger un document

Crée un compte gratuit pour télécharger ce document

Je m'inscrisOU

J'ai déjà un compte

Je me connecte