La notion de stratégie 15.00 / 20

Le champ du management stratégique est plus long que celui de n’importe laquelle des activités opérationnelles de l’entreprise. Il a pour objet la gestion de la complexité provoquée par des situations ambiguës et non routinières. Il aborde ces problèmes au niveau de l’organisation et non dans leurs implications spécifiques à chacune des fonctions opérationnelles. Il constitue donc un défi majeur pour les managers, qui sont plus habitués à la gestion quotidienne des ressources placées sous leur contrôle et qui pour la plupart ont tendance, du fait de leur expérience et de leur formation, à aborder les problèmes en fonction de leurs propres compétences. Le management stratégique comprend le diagnostic stratégique, par lequel la stratégie détermine la position stratégique de l’organisation, la fixation des objectifs stratégiques ou les choix stratégiques, qui consistent à formuler les options possibles et à sélectionner l’une d’entre elle, et enfin le déploiement stratégique, qui concerne à la fois la mise en œuvre de la stratégie retenue et à la gestion des changements que ce choix impose.