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La stratégie c'est gérer ses ressources au mieux en essayant qu’elles aient un impact maximum : Etude de l’environnement.
Pour y parvenir, il faut procéder à une analyse concurrentielle en analysant leur forces, faiblesses, méthodes et en planifiant stratégie. Le plan doit être conforme aux exigences de l’environnement.
En stratégie, il faut il faut anticiper et être proactif. C’est quand tout va bien qu’il faut changer car la concurrence peut être là à tout moment.
I - La démarche stratégique
II - Le diagnostic interne
III - Le diagnostic externe
IV - Diagnostic stratégique
Déterminer quel est l’impact relatif des influences externes historiquement et de façon prédictive pour une industrie ou une organisation. On peut l’utiliser pour faire une vision prédictive, sentir, ce qu’il va falloir faire.
Utilisation du modèle de la concurrence élargie ou des 5 forces de M.Porter. Il repose sur les règles du jeu concurrentiel et les stratégies possibles dépendent de la structure du secteur. L’intensité de la concurrence quant à elle dépend des 5 forces. C’est le jeu combiné de ces forces qui détermine le profil potentiel du secteur.
Il faut étudier auparavant le secteur. Si les 5 forces sont élevées, alors le secteur n’est pas attractif. Si les 5 forces sont moins élevées, alors le secteur est attractif.
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merci bcp pr le document
Très bon cours de stratégie qui convient parfaitement aux élèves en école de commerce.
Ce cours de stratégie est parfait pour tout étudiant en 3ème année d'école de commerce ! Je le recommande :)
Pratique, simple et efficace! Pour un usage de rappel dans le milieu pro.Reste la mise en pratique et trouver le corollaire pour mettre en comparaison. Je mets un 18/202 car le 20/20 n'existe pas!
Merci pour le tip!!!!!!!!!!!!!!!!!
Reste à savoir quoi rajouter pour avoir 250 caractères maintenant.....
Très bon document sur la stratégie. Très pertinent ce qui s'explique peut être par le fait que c'est d'un niveau de 3eme année d'école de commerce. Je mets un 17/20 !
"Un cours de stratégie pour école de commerce ?"
"Tiens je vais regarder ce que c'est..."
Et j'ai pas été déçu !
Merci :)
J'ai fait relire ce cours par un étudiant en 3e année d'école de commerce, et il m'a dit que ce cours de stratégie est juste parfaitement bien faiT. Du coup au final il a même plus servi à lui qu'à moi xD
Il est certain qu'une démarche stratégique ne peut se résumer en un cours ! Mais celui là réussi à condenser tous les aspects les plus importants d'une façon très claire et très complète. Je met donc un 19 parce qu'il y a un réel travail de synthèse derrière. Bien joué
Un très bon cours sur la démarche stratégique, ok c'est un cours apparemment d'une troisième année d'école de commerce donc bon c'est un peu normal que le cours soit bon vu le prix que ça coute ... Merci du partage car pour nous c'est gratuit :)
tres bon document qui peut compléter le cours sur les grands choix stratégique. Il est plus complet dans la mesure où il tient compte du point de vue des fournisseurs mais aussi de la concurrence, ce qui est primordial. Connaitre les forces et les faiblesses d'une entreprise ne suffit à ériger un plan d'action stratégique. Il faut s'appuyer au maximum sur la connaissance du marché, son étendue, sa durée, ses tendances et les opportunités à saisir pour se démarquer.
il est vraiment très complet. je suis vraiment satisfait et je trouve que les différentes parties sont vraiment très bien expliquées : diagnostic interne, externe, stratégique, ...
bon cours de troisième année en école de commerce intéressant sur la diagnostic interne, externe ou le diagnostic stratégique. vraiment sympa !
Très bon document synthétique présentant la stratégie. sympa d'avoir partagé ta prise de note avec nous. en tant qu'étudiant, je suis relativement heureux d'avoir accès à ce type de document pour préparer mes examens !
Bon document point de vue titre qui reste sans détail à l'intérieur!!Dommage, je suis resté sur ma faim.
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