Stratégie de marketing à l'intrnational - cas interseed

L’Entreprise « INTERSEED » est une PME spécialisée dans la vente des semences. Pendant longtemps sa clientèle à été composée de professionnels, auxquels elle vendait des graines de fruits et de fleurs à la tonne. Confrontée à la baisse des quantités vendues, l’Entreprise à décider de vendre ses produits aux grammes, dans des emballages soignés et évocateurs sous la marque « RADIS ET CAPUCINE ». La « chaine nature et découverte » est son 1er client chez qui l’on peut trouver des produits prêt à l’emploi: Bassine de salade Plateau de sept (7) aromates Fort de son succès en France, l’Entreprise s’est tourné vers les marché Européen, en proposant d'abord systématiquement au niveau des salons spécialisés des produits liés à la décoration intérieure (maison) et les arts de la table.
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Plan :

1.Présentation du contexte 2.Positionnement de l'entreprise INTERSEED 3.INTERSEED et le Développement Durable 4.Le mode d'internationalisation choisit 5.les phases d'internationalisation 6.le stratégie du marketing à l'international d'INTERSEED
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