Merchendising cas de promod

Merchendising cas de promod

Publié le 24 mars 2011 - Donne ton avis

Les techniques de merchandising ont pour but d’améliorer la rentabilité d’un point de vente quel que soient sa taille et son secteur, et qu’il soit généraliste ou spécialisé. La rentabilité dépend donc avant tout de la capacité des responsables, en prise directe avec la gestion d’un point de vente, à maîtriser les composantes essentielles du merchandising opérationnel, c’est-à-dire les assortiments, les linéaires, les stocks, les prix et les promotions. Pour les y aider, cet ouvrage dresse non seulement un panorama complet des pratiques les plus efficaces en matière de merchandising, mais il présente également des méthodes originales de gestion : – concevoir un assortiment, – construire un linéaire et réaliser un planigramme, – établir les prix de vente, – mesurer la rentabilité des promotions.
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Plan :

Introduction l- DEFINITION DU MERCHANDISING 1. Le merchandising: des études et des techniques II- Les formes de merchandising 1. Le merchandising d’implantation 2. Le merchandising de gestion 3. Le merchandising de communication 4. Le merchandising de séduction III. Différentes étapes de l’aménagement du point de vente 1. Définir l’assortiment 2. Mettre en place le linéaire dans le point de vente 2. 1 Zone chaude, zone froide 2. 2 Les objectifs de l’implantation des linéaires 3. La mise en place des produits dans les linéaires 4. La mise en place des contrôles des linéaire Conclusion ETUDE DE CAS : PROMOD

4 commentaires


soufianeokami
soufianeokami
Posté le 5 avr. 2015

gooooood

soufianeokami
soufianeokami
Posté le 5 avr. 2015

goood

bichri
bichri
Posté le 4 mars 2015

:)

bichri
bichri
Posté le 4 mars 2015

Intéressant  

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