La gestion de la force de vente 17.00 / 20

La force de vente est un maillon indispensable entre l’entreprise et son environnement. En effet, différentes fonctions peuvent être assignées aux vendeurs. Celles-ci dépendent du type, de la dimension et de la nature des marchés visés par l’entreprise.
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Plan :

Chapitre1 : La force de vente 1-1 : Définition de la force de vente 1-2 : Les objectifs assignés à la force de vente 1-3 : La force de vente et le marketing-mix 1-4 : La composition de la force de vente 1-5 : Les rôles, fonctions et taches des représentants commerciaux Chapitre 2 : Le management de la force de vente 2-1 : La détermination de la taille optimale de la force de vente 2-2 : Le recrutement et la sélection des vendeurs 2-3 : La formation des vendeurs 2-4 : L’organisation du réseau de vente : affectation et répartition des vendeurs 2-5 : La rémunération de la force de vente 2-6 : La motivation de l’équipe de vente 2-7 : Le système de contrôle et d’évaluation de la force de vente
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4 commentaires


Anonyme
Anonyme
Posté le 7 mai 2015

(y)

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 7 mai 2015

i like this one

 

Anonyme
Anonyme
Posté le 5 janv. 2013

trés interessant et donne envie a aller d'avantage pour faire des recherches surtout que c'est un domaine d'activité qui touche tous les secteurs et l'ensemble de l'équipe

c'est bien comme doc.
trés interessant et donne envie a aller d'avantage pour faire des recherches surtout que c'est un domaine d'activité qui touche tous les secteurs et l'ensemble de l'équipe

c'est bien comme doc

Anonyme
Anonyme
Posté le 5 mai 2011

c'est un document interéssant.

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