Stratégie de alter eco

Force Faiblesse • Entreprise jeune (tous les employés ont moins de 30 ans) • CA de 2002-03 : hausse 172% • Résultat de l’exercice de 2002-03 : - 122 357 € à 13 493 € • Alter Eco est la première marque de produit équitable en GMS (en France) • Orientation vers la vente GMS (contrat d’exclusivité avec Monoprix pendant 1 an) • Nombreuses enseignes de vente (Monoprix, Inno, Carrefour, Champion…) • * 24 coopératives dans 18 pays : Audit chaque année + FTA 2000 * Label Max Havelaar qualité • Alter Eco est présent dans les salons/évènements/marchés/ventes internet... • 36 produits référencés : o thés (de 2002-2003 : hausse de 79%) o chocolats (de 2002-2003 : hausse de 88%) • Gamme : produit seulement alimentaire • De nombreuse autres entreprises concurrentes : Ethiquable, rtisans du monde… • Prix élevés : comme tous les produits de commerce équitable

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Plan :

L'analyse swot de l'entreprise alter eco, plus le début de l'analyse des 5 forces de porter L'analyse swot c'est le diagnostic interne et externe du marché. 1)SWOT Force et faiblesse Opportunité et menace 2)PORTER 5 force de porter

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