Organisation et structure de l'entreprise

 

Historiquement, les premières entreprises sont gérées par leur fondateur, ce dernier partage à la fois la fonction d’entrepreneur et d’apporteur de fonds. Il embauche des employés pour l’aider dans la réalisation de ses activités vis à vis des différents partenaires de l’entreprise :

Face à un environnement de plus en plus contraignant : imprévisible, turbulent, et incertain. Les organisations cherchent à adopter la structure la plus convenable à leur périmètre d’action.

Le concept d’organisation est bien présent dans le répertoire de termes généralement partagés que nous utilisons quasi-quotidiennement. Il nous paraît, à priori, en être de la définition de l’organisation comme de celle de la beauté ou du prestige. Si nul ne saurait en donner une définition précise et exhaustive à l’avance, chacun la reconnait quand il la voit.

« Comment structurer une organisation ? »

91 téléchargements

Noter ce document

-- / 20

Contenu de ce document de Commerce > Management

Axe I : approche classique de définition de la structure

1. Définition et caractéristique de la structure
2. L’organigramme

Axe II : approche moderne de définition de la structure

1.Représentation de Mintzberg
2.Déterminants de la structure
3.Structures fondamentales de l’entreprise
 

  Conclusion

91 téléchargements

Il faut être inscrit pour télécharger un document

Crée un compte gratuit pour télécharger ce document

Je m'inscrisOU

J'ai déjà un compte

Je me connecte