Mrp:management des ressources de production

La fragmentation de l'offre produit et service, la pression économique de plus en plus forte et le niveau d'exigence croissant des clients obligent l'entreprise à réduire au maximum les stocks et les délais tout en essayant d'optimiser au mieux les taux d'emploi.
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Plan :

PLAN Introduction 1. Historique et définition 2. Principe et logique MRP 3. les conditions de mise en œuvre d’une méthode MRP 4. Le schéma global de MRP2 5. Les niveaux de planification de MRP2 6. Défauts des systèmes MRP Conclusion
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