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Selon MINTZBERG, toute entreprise se compose de six parties :
Le centre opérationnel : regroupe les individus qui effectuent le travail de base de produire les biens ou services de l’entreprise.
Le sommet stratégique : permet une vue d’ensemble du système et concentre les décisions stratégiques.
La ligne hiérarchique : relie, par des relations d’autorité, le sommet hiérarchique au centre opérationnel.
La technostructure (« staff » en anglais) : regroupe des analystes, des spécialistes qui planifient et contrôlent le travail des autres. Elle se situe en dehors de la ligne hiérarchique d’autorité.
Les fonctions du support logistique : fournissent différents services internes (cafétéria, service social, relations publiques, etc.).
L’idéologie de l’organisation : représente la culture de l’entreprise. Elle se nourrit des traditions et des croyances. (...)
Plan :
QU’est ce qu’une structurationorganisationnelle?Structuration organisationnelle :processus par ...
Je trouve que c'est interessant mais je ne peux pas ecrire plus de deux cents cinquante mots sur un article que je n'ai pas encore lu. Je reviens mettre un avis plus complet quand je vais le lire et le relire.
Merci pour le partage surtout.
Bonne année 2013
bien complet, je trouve que c'est interessant mais je peux pas ecrir plus de 250 mots sur un article que j'ai pas encore lu et que j'arrive pas a telecharger bref voila en gros je suis dans un petit petrain
bof bof
tres interessant
c'est plutôt des titres ...on ne parle même pas du sommet stratégique
carrement nul car les informations sont tres tres simples je dirais plutot des notions et nn pas des infos !!!!
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intéressant. manque peut être un peu de développement pour la partie entreprise entrepreneuriale avec les forces et faiblesses par ex
merci