Les nouvelles structures organisationnelles 12.00 / 20

Plan :

Introduction I- Les facteurs à l’origine des mutations organisationnelles 1. Les facteurs exogènes 2. Les facteurs endogènes II- Les nouvelles structures organisationnelles 1. La structure aplatie 1.1 - Présentation de la structure aplatie 1.2- Avantages de la structure aplatie 1.3- Inconvénients la structure aplatie aplaties 2. La structure innovante (Groupe de projet) 2.1- Présentation de la structure innovante 2.2- Principes d’une structure d’innovation 3. La structure réseau : 3.1- Définition de l’entreprise en réseau : 3.2- Les configurations de l’entreprise en réseau : 3.3- Les hypothèses de base de la structure en réseau : 3.4- Les éléments d’une structure en réseau : 3.5- Quelques exemples des entreprises en réseau : Conclusion