Le coaching:une nouvelle tendance de management

Le coaching:une nouvelle tendance de management

Publié le 4 mai 2011 - Donne ton avis

Se sentir en phase avec soi même et utiliser au mieux ses capacités sont essentiels dans le monde de l'entreprise. Mais comment y parvenir ? Un travail sur soi est indispensable que se soit pour améliorer ses relations avec ses collègues ou employeurs ou tout simplement se sentir bien dans sa peau, En effet, le développement de l'individu nécessite harmonie et équilibre, c'est en quelque sorte s'améliorer en permanence mentalement, spirituellement, physiquement et financièrement. Réussir professionnellement et socialement implique de pouvoir exercer un leadership sur soi-même ou sur les autres afin de les mobiliser autour de valeurs ou de croyances, car sans le leadership et le charisme du ou des managers, l'entreprise est vouée à l'échec puisque les collaborateurs auront tendance à partir. Comme pour l'organisation, chaque individu doit connaître ses points forts et ses points faibles, pour corriger ses faiblesses et développer ses forces. Mais ce qui est impératif, c'est de se fixer des objectifs et de les assortir d'un délai. En fait, chaque individu peut s'améliorer et se développer en permanence en puisant dans ses ressources propres, sans avoir besoin de l'aide de quiconque. Encore faut-il que la motivation et la volonté soient là. Il existe en fait des techniques permettant d'y parvenir plus facilement. C'est le cas du coaching qui consiste à s'entourer à l'aide d'un coach qui sera là pour conseiller, écouter et accompagner son coaché.
Photo de profil de meryem86
Fiche rédigée par
meryem86
23 téléchargements

Ce document est-il utile ?

-- / 20

Contenu de ce document de Commerce > Management

Plan :

Sommaire Introduction 1 Partie 1 : Le coaching, une nouvelle tendance du management 2 I. Définition et objectifs du coaching 2 II. Types du coaching 4 III. Les rôles du coach 5 Partie 2 : Le coaching de la force de vente 6 I. Les raisons pour coacher un vendeur 6 II. Les caractéristiques du coach 7 III. Les techniques et le savoir faire utilisés 8 Partie 3 : Etude de cas - KITEA- 11 I. Présentation de l’entreprise KITEA 11 II. Problématique 12 III. Le coaching chez KITEA 13 Conclusion 16 Webographie 17

Il faut être inscrit pour télécharger un document

Crée un compte gratuit pour télécharger ce document

Je m'inscrisOU

J'ai déjà un compte

Je me connecte