La théorie d’enracinement

Cas ou l’enracinement est perçu comme bénéfique à l’entreprise : L’enracinement semble alors bénéfique quand il traduit l’apport à l’entreprise de réseaux relationnels vitaux pour assurer son développement dont une meilleure performance commerciale, un meilleur climat social et une grande productivité personnelle. En ce cas même s’il n’assure pas un rendement maximum, il garantie une rentabilité minimum.(enracinement compatible avec l’efficacité , selon Charreaux).
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Plan :

Présentation générale de la théorie Les stratégies d’enracinement L’enjeu d’enracinement Leviers d’alignement du comportement du dirigeant Conclusion
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