la Matrice McKinsey

la Matrice McKinsey

Publié le 18 févr. 2016 - Donne ton avis

La matrice McKinsey est née dans les années 70 de la collaboration entre le cabinet McKinsey et la firme Général Electrique, qui rapprochait à l'approche BCG son simplisme dans l'évaluation des positions concurrentielle. Le point central de la matrice est la profitabilité à long terme

D'une part cette profitabilité , pour chacun des DAS dépend des atouts possédés par l'entreprise et de sa position concurrentielle.

D'autre la capacité et l'intérêt qu'aura l'entreprise à maintenir sa position dépendent des attraits que celui-ci présente.

Pour la matrice McKinsey, la notion du DAS est très proche de celle de BCG, mais la seule différence c'est que le DAS pour McKinsey se caractérise par la maîtrise de plusieurs facteurs clés de succès FCS, au lieu d'un seul (pour le BCG)

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ouldcherif
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Contenu de ce document de Commerce > Management

- Introduction

Partie 1 ; 1ère version McKinsey

1. Intelligence de la situation

2. Modélisation : panier des choix

3. Choix stratégiques

4. Appréciation de la matrice

Partie 2 : Approche rénovée de McKinsey : l'échiquier stratégique

1. Configuration de l'échiquier

2. Recommandations de McKinsey

3. Appréciations de l'échiquier stratégique

- Conclusion


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