Environnement institutionnel

Environnement institutionnel

Publié le 4 juil. 2013 - Donne ton avis

Au XIXème siècle, l’entreprise était conçue comme une unité économiquement rationnelle, mais isolée de son environnement. Alors qu’aujourd’hui, on la considère comme un système ouvert sur son environnement. Elle dépend de tout ce qui influence ses résultats. En effet, l’environnement de l’entreprise ne se limite pas seulement à son environnement concurrentiel, d’autres dimensions ce qu’on appelle le macro environnement doivent être prises en compte. Il s’agit des changements macroéconomiques (globalisation, libéralisme économique, mondialisation des marchés et de l’économie), des évolutions démographiques, sociales et technologiques et de l’évolution du cadre institutionnel. Le cadre institutionnel peut être défini comme l’ensemble des règles fondamentales politiques, sociales et légales qui établissent les bases de la production, de l’échange et de la répartition des revenus. Si le néo institutionnalisme des années quatre vingt considérait le cadre institutionnel comme étant fortement stable et résistant aux changement, un courant récent est venu mette en évidence sa nature dynamique. En effet, tout environnement institutionnel connait des changements qui aboutissent à l’émergence des nouvelles institutions et /ou à la transformation des institutions existantes. Ce qui s’accompagne par des nouvelles règles institutionnelles. Dans le cas où ces règles sont avantageuses, les entreprises vont agir de façon à les maintenir à leur faveur. Dans le cas contraire (règles institutionnelles contraignantes), elles vont chercher à les contourner voire les modifier. A partir tout ce qui précède une question cruciale s’impose : Quelle corrélation existe-t-elle entre l’entreprise et l’environnement institutionnel? En d’autres termes : est-ce l’environnement institutionnel qui définit l’action de l’entreprise ou est-ce l’entreprise qui définit l’environnement ?
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hanae87
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Plan :

Introduction I. La relation organisations- institutions 1. La relation organisations institutions 2. Le jeu des organisations dans le cadre institutionnel donné II. Changements institutionnels et stratégies concurrentielles des entreprises 1. Cadre institutionnel et légitimité des actions de l’entreprise 2. Changement de cadre institutionnel et choix stratégiques des entreprises 3. Dynamique de l’évolution des organisations et du cadre institutionnel III. Dynamique des organisations et des institutions dans les économies faiblement performantes 1. Le choc de la concurrence internationale 2. Les stratégies des firmes lorsque l’architecture institutionnelle est faiblement performante IV. Cas de Maroc 1. Environnement administratif 2. Le cadre juridique et judicaire Conclusion Bibliographique

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