Management de projet de benchmarking

Management de projet de benchmarking

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Publié le 10 déc. 2013 - Donne ton avis

Le BENCHMARKING est une méthodologie qui consiste à rechercher en permanence les meilleures pratiques, les étudie afin de les adopter et de les adapter à son organisme pour se rapprocher de plus en plus de l’excellence. Qui concerne l’ensemble des activités, produits et services liés aux processus d’une organisation privée ou publique, commerciale, de production ou de services. (Développement, conception de produits et/ou service, gestion financière, système d’information, ressources humaines, administration, achats, production, communication, commercial, Logistique …)
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emma-Ma
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Plan :

INTRODUCTION PARITE 1 : Typologie et démarche opérationnelle de BENCHMARKING 1 Les types de BENCHMARKING 1.2 Les étapes de BENCHMARKING PARTIE 2 : Approfondissements sur le management de projet de BENCHMARKING 2.1 La réalisation de BENCHMARKING  2.2 Les avantages et limites conclusion: bibliographie

8 commentaires


daoued12
daoued12
Posté le 8 févr. 2015

super document mercie

salam8
salam8
Posté le 7 févr. 2015

Merci.

mauve1988
mauve1988
Posté le 4 déc. 2014

Super doc!

 

gmanuaks
gmanuaks
Posté le 25 nov. 2014

Super doc

gmanuaks
gmanuaks
Posté le 25 nov. 2014

Encore merci 

gmanuaks
gmanuaks
Posté le 25 nov. 2014

Merci

2301
2301
Posté le 1 juil. 2014

super document pour moi et mon entreprise pour faire de benchmark en vue de créer un attente permanent avec les autres et gagner la confiance des clients.

Superdoc
Superdoc
Posté le 11 déc. 2013

Super document sur l'importance pour les entreprises de faire du benchmark !

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