Cas directeur demers

L’entreprise dans laquelle travaille le directeur Demers dépend du secteur manufacturier. L’entreprise est composée de plusieurs divisions, elle compte notamment un vice-président, des directeurs, des gestionnaires et des analystes. Jean Demers est le directeur du service design de l’organisation au sein de l’entreprise. Il dirige un service composé d’analystes. Au sein de sa division, il y a deux types d’analystes, les juniors et les seniors, qui assument des projets selon leur complexité. Sa division est située au siège social de l’entreprise. La mission de ce département est d’aider et de conseiller l’ensemble des gestionnaires de l’entreprise dans l’élaboration ou la révision des structures administratives et la description des postes de travail qui en découlent, autant ceux des gestionnaires que ceux des employés de la base.
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Plan :

Sommaire exécutif 1. États des lieux et diagnostic 1.1 Données factuelles importantes 1.2 Environnement de l’entreprise 2. Analyse de la problématique 2.1 Description du problème 1.2 Causes 2.3 Conséquences 3. Possibilités d’intervention 3.1 Élaboration et évaluation des options 3.2 Mise en œuvre 4. Synthèse
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1 commentaire


Anonyme
Anonyme
Posté le 13 déc. 2014

Le document a été bien écrit, il fait une bonne synthèse de ce qui doit être vu et appris dans le cours.

Il manquerait de notions vues dans le cours qui s'y rattache mais sinon, excellente analyse.

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