Le cout cible/ target costing

Pour Sakurai: le cout cible est un cout de gestion permettant de réduire le cout total d’un produit sur l’intégralité de son cycle de vie. Pour Cooper: l’objectif du cout cible consiste à identifier le cout de production d’un produit. En définitive, nous pouvons retenir que: Le cout cible correspond au cout unitaire d’un produit qui, sur une longue période, permettrait de réaliser le résultat cible en vendant ce produit au prix cible.
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Plan :

Introduction Axe 1: Généralités et fondement du cout cible Section 1: cadre préliminaire Section 2: La méthode du cout cible Axe 2: Cas pratique conclusion
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