Explications theoriques de la dynamique des organisations

Dans ce chapitre nous allons chercher à préciser les déterminations de l’évolution des organisations. Mais aussi à identifier les thèses sur les rythmes de l’évolution et sur l’évolution des organisations d’une manière générale. A – Déterminant de l’évolution : La détermination de l’évolution a fait l’objet de plusieurs recherches dont les principales sont : - Pour certains, l’environnement est considéré comme le moteur de l’évolution des organisations, et ces dernières doivent s’adapter à cet environnement. Autrement dit, les forces environnementales sont supérieures aux actions individuelles des organisations, et ce sont les lois économiques qui obligent les organisations à rechercher le maximum d’efficacité. - Pour d’autres chercheurs, l’organisation peut être à l’origine de l’inertie structurelle qui empêche l’adaptation de cet organisation au changement de l’environnement. Exemple : l’organisation à fait de mauvais choix stratégiques. - Pour d’autres enfin, c’est le rôle du manager qui est déterminant. Autrement dit les actions des organisations sont façonnées par des personnes qui ont le pouvoir. Conclusion : Les théories d’évolution des organisations focalisent le débat sur la localisation des facteurs les plus explicatifs.
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Plan :

A – Déterminant de l’évolution : B – Les rythmes de changement : C – Théorie d’évolution des organisations : 1 – Théories de type ‘‘ Cycle de vie ’’ : 2 – Théories de type téléologique : 3 – Théories de type dialectique : 4 – Théories de type évolution :
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