Définition et analyse des entreprises

Plan :

1. La hiérarchie fonctionnelle 2. La hiérarchique linéaire 3. La structure Staff and Line 4. L’autorité formelle et les relations informelles a. L’autorité formelle b. Les relations informelles C. Les mécanismes de coordination 1. L'ajustement mutuel 2. La supervision directe 3. La standardisation a. La standardisation des procédés b. La standardisation des résultats c. La standardisation des qualifications