Les impacts réglementaires de la crise financière

Les soubresauts de la crise financière tels que l’affaire Madoff ne détournent plus l’attention du fait que cette crise s’est maintenant propagée à la sphère dite « réelle », et qu’au-delà des sommes englouties, tellement vertigineuses que plus personne n’en capte la réalité, ce sont maintenant de vrais emplois et de vraies entreprises qui sont menacés. Cela ne doit pourtant pas faire oublier que la crise a d’abord été révélatrice de profonds dysfonctionnements dans la sphère financière. Les gouvernements, les autorités de surveillance nationales et supra-nationales, et même les organisations issues du secteur privé ont proclamé leur volonté d’y remédier. Contrairement à ce qui a été un peu trop vite dit, la réunion du G20 de décembre 2008, n’a pas forcément accouché d’une souris. Au niveau auquel se tenait cette réunion, celui des chefs d’Etat, il ne fallait de toute façon pas s’attendre à ce que des mesures concrètes soient immédiatement décidées. Ceci est du domaine des techniciens dans les ministères des finances, les banques centrales, les autorités de marché. Les chefs d’Etat se sont contentés d’entériner publiquement un programme d’actions préalablement tracé par ces mêmes techniciens.
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Plan :

Introduction Rétabl 1)rétablir la confiance : Améliorer la transparence 2)Renforcer la stabilité financière: atténuer le caractère pro-cyclique de la réglementation 3)Prévenir le risque systémique: étendre le champ de la régulation 4) Prévenir le risque systémique: organiser le fonctionnement des marchés
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